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1月25日，集团公司经营管理部主任梁军军、副主任田武英、专家马腾远一行赴陕航集团调研指导工作。陕航集团总经理董小兵、总经济师赵晶涛及运营管理部相关人员参加了座谈会。

会上，陕航集团总经理董小兵就公司2017年精细化管理工作开展情况、各控股子公司项目进度及陕直股份与美国贝尔公司合作情况进行了汇报。

在听取汇报后，梁军军主任对陕航集团在精细化管理和各项目上取得的进展表示肯定，并对公司今后相关工作提出了要求：一是要高度重视生产经营，强化经营效果，最终体现在公司经营成果和经济效益上；二是要树立品牌意识，要从企业、产品和服务等各个方面做好品牌的系统工作；三是精细化管理十大要素要在2018年全部落地，并结合行业特点及企业实际情况，勇于创新，全面提高企业经营管理水平；四是要求各控股子公司2018年重点落实质量管理及双险双控工作。

最后，董小兵总经理代表公司对梁军军主任一行的莅临指导表示感谢，并表示公司要在2018年站在新的起点上，解放思想、开拓创新，抓住机遇，迎接挑战，争取在项目建设、运营管理、精细化管理、品牌建设、混合所有制改革等方面取得更大的成果。